Управление продуктами

Санкт-Петербург, осень 2019

Описание

Занятия для студентов, прошедших отбор на курс по управлению продуктами.

Программа

Теория

— Роль и задачи менеджера продуктов

— Продуктовый дизайн и прототипирование

— Оценка рынка

— Анализ конкурентной среды

— Генерация идей и формирование гипотез

— Исследование пользовательского опыта

— Соответствие продукта и рынка

— Аналитика и работа с метриками

— Маркетинг и продвижение продукта

— Продуктовая экономика и бизнес-моделирование

— Работа с командой

— Взаимодействие со стейкхолдерами.

Практика

— Проработка идеи продукта от исследования рынка до реализации

— Реализация проекта с технической командой

— Формирование soft skills.

Преподаватели

Список лекций

Вводный урок
  1. Организационные вопросы
  2. Выступление Димы Орлова, PM Lead @ Wrike
Информационная архитектура, interaction design.

Концепция интерфейса, быстрое прототипирование. Итеративный и параллельный дизайн-процесс.

Прототипирование. Инструменты для дизайна и интерактивных прототипов.

Основы digital дизайна и создание визуальной концепции. Айдентика.

Рынок (TAM, SAM, SOM). Конкуренты

Product market fit. Сегментация клиентов. ABCDX-сегментация.

Процесс Product Discovery. Продуктовые гипотезы. Инструменты генерации гипотез

Customer development. Проблемные, решенческие и глубинные интервью

Ворк-шоп: декомпозиция задач и планирование проекта

О том, как понять где вы сейчас, за что хвататься и куда бежать. И как перестать бояться и начать делать.

JTBD. Customer Journey Map

Проверка гипотез. MVP, RAT, коридорные тесты, A/B-тестирование

Финансовая модель, Юнит экономика

Когортный анализ, Продуктовая аналитика, Система метрик, Поиск точек роста